top of page

نبذة عن طريقة (ديسك) DiSC®

 

 

 

تعتبر طريقة ديسك DiSC®الآلية الرائدة في مجال تقييم الشخصية ويتم إستخدامها بواسطة ما يزيد عن 40 مليون شخض بغرض تحسين مستوى الإنتاجية والعمل الجماعي والتواصل في العمل.

كما أنها آلية غير تحكيمية وتساعد الأفراد على مناقشة فوارقهم السلوكية، حيث يطلب من المشارك في أي من البرامج التي تندرج تحت هذه الطريقة الإجابة على سلسلة من الأسئلة التي تفرز تقرير تفصيلي عن شخصيته وسلوكه.

توفر طريقة ديسك لغة سهلة وشائعة تمكن الأشخاص من فهم أنفسهم بصورة أفضل وضبط سلوكهم والتأقلم على سلوك الآخرين. وينطبق ذلك على فرق العمل أو علاقات البيع أو الوظائف القيادية أو العلاقات الأخرى.

ملفات ديسك تساعد الفرد والفريق الذي ينتمي إليه، حيث:

  • تزيد المعرفة الذاتية للفرد: كيفية التعامل مع الخلافات وكيفية تحديد المحفزات الشخصية والعوامل المسببة للتوتر والضغوط وكيفية حل المشاكل.

  • تسهيل عملية رفع روح العمل الجماعي والحد من الخلافات بين أفراد الفريق.

  • تطوير وتعزيز مهارات البيع بتحديد ميول وأساليب العملاء والإستجابة لها.

  • فعالية التعامل مع الموظفين وأقراد الفريق عن طريق فهم وإستيعاب ميولهم ومزاجهم وأولوياتهم.

يصبح الفرد أكثر إلماماً وإطلاعاً بالأمور وقريباً من زملائه وقائداً فعالاً.  

 

ما هي دلالات الحروف المكونة لهذا الإسم؟

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

إستبيان ملف ديسك

 

تتميز عملية التقييم بطريقة ديسك بالسهولة بحيث ينمكن لأي فرد القيام بها. وفقاً للسلسلة المحدثة من ملفات ديسك يطلب من الأفراد الإجابة على عبارة كاملة وليست كلمة واحدة. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

كيفية إستخدام طريقة ديسك

 

تضم قائمة عملائنا كبرى الشركات وأصحاب المشاريع الصغيرة والكيانات غير الربحية والدوائر الحكومية والمؤسسات التعليمية والكنائس ومدربي الدورات والبرامج القيادية ومستشاري الموارد البشرية ومراكز الرعاية الصحية والمؤسسات المالية وشركات البناء والأفراد. حيث تجد كافة هذه الفئات الحل في طريقة ديسك كونها آلية سهلة وفعالة لتحقيق الأهداف التالية:

  • بناء فرق العمل المنتجة

  • تطوير قدرات المديرين والمشرفين والقادة

  • تدريب فرق مبيعات فعالة

  • تحسين أداء خدمات العملاء

  • المساعدة في إدارة التغيير والتعامل مع الخلافات

  • المساعدة في عملية إختيار وتعيين الموظفين والترقيات وإختيار المقاولين

  • تحسين المهارات والخبرات الإستشارية والتدريبية.

 

خلفية تاريخية

 

مبتكر النموذج المختصر للنظرية (ديسك) هو الدكتور ويليام مارستون الذي عمل أستاذً في جامعة كولمبيا في عشرينات القرن الماضي، وعرف بإهتمامه الشديد بسلوك عامة الناس. علماً بأنه لم يبادر بإبتكار هذه الطريقة من نظريته وهو الشيء الذي قام به الآخرون مما يفسر وجود سلسة إختبارات أخرى تحمل إسم (ديسكDISC ) في السوق. لذا يجب الحرص وجود الحرف (إي) بصيغته الصغرى (i) في العلامة التجارية (ديسك DiSC®) لضمان الحصول على النموذج الأصلي الذي خضع للبحث والتحقق وتمت طباعته ونشره من قبل مؤسسة (ويلي/إنسكيب ببلشينغ Wiley/Inscape Publishing).

 

 

 

 يرمز حرف (دي) لكلمة Dominance وتعني (السيطرة)

حيث يركز الفرد على تحقيق النتائج والأهداف المنشودة والثقة.

السمات السلوكية

  • النظر إلى الأشياء بصورة شاملة.

  • يمكن أن يتصف بالفظاظة والتبلد.

  • يقبل التحديات.

  • الدخول مباشرةً في صلب الموضوع.


 

السمات السلوكية

  • إبداء الحماس.

  • التفاؤل.

  • الرغبة في التعاون.

  • يكره أن يتم تجاهله من قبل الآخرين.


 

يرمز حرف (إي) لكلمة (Influence) وتعني (التأثير)

حيث يركز الفرد على التأثير على الآخرين أو إقناعهم بالإضافة إلى الإنفتاح على الآخرين والرغبة في خلق العلاقات.

السمات السلوكية

  • لا يحب الإستعجال.

  • هادئ الطبع.

  • متزن.

  • داعم للآخرين.

  • متواضع.


 

 يرمز حرف (اس) لكلمة (Steadiness) وتعني (الثبات)

حيث يركز الفرد على التعاون والتحلي بالصدق والأمانة مع الإعتماد على الآخرين.

السمات السلوكية

  • الإستمتاع بالإستقلالية والإعتماد على النفس.

  • يميل إلى التبرير الموضوعي.

  • يحب التفاصيل.

  • يخاف الوقوع في الأخطاء.


 

 يرمز حرف (سي) لكلمة (Conscientiousness) وتعني (الإجتهاد)

حيث يركز الفرد على تجويد أعماله والتحلي بالدقة والمهارة والكفاءة.

© جميع الحقوق محفوظة لدى  موقع ديسك ارابيك (DISC ARABIC ) 

 

bottom of page